為加快推進新疆分公司深化改革進程，3月22日，公司副總經(jīng)理邵程旺深入新疆分公司開展調(diào)研指導(dǎo)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負責(zé)人通過線上+線下的方式參加了調(diào)研座談會。

邵程旺指出，此次調(diào)研座談會旨在進一步解放思想、統(tǒng)一認識。如何樹立市場營銷龍頭和大經(jīng)營理念，如何提質(zhì)增效、開源節(jié)流、防范風(fēng)險、健全體系是本次座談的主要討論內(nèi)容。分公司總經(jīng)理喬治銘就分公司機構(gòu)改革后新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的分工情況進行了說明，并一一介紹了各部門負責(zé)人及其主要工作職責(zé)。

各部門負責(zé)人圍繞主管工作中存在的疑惑和問題，暢所欲言、建言獻策，踴躍提出了自己對工作的見解和想法。邵程旺認真傾聽，結(jié)合自己多年來的工作心得和經(jīng)驗，為每一位發(fā)言者答疑解惑，并針對每一個問題提供解決思路和方向，同時還結(jié)合新疆分公司發(fā)展實際，提出了具體的工作要求和指導(dǎo)意見。

會議最后，喬治銘代表分公司上下對邵程旺此行調(diào)研指導(dǎo)表示衷心感謝。同時強調(diào)，與會員工要以此次會議為契機，進一步統(tǒng)一思想、提振信心、迎難而上，深入查找分公司各項管理事務(wù)中存在的問題，以務(wù)實高效的作風(fēng)，帶領(lǐng)部門員工扎實推進各項工作，不負期望，力爭完成全年各項任務(wù)指標。喬治銘還表示，分公司將按照公司統(tǒng)一部署，主動作為，加快改革步伐，從改革發(fā)展、經(jīng)營效益、人才引進、提質(zhì)增效、制度建設(shè)等方面，努力提高核心競爭力和深化改革發(fā)展的后續(xù)動力，為分公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。