當(dāng)?shù)貢r間5月13日上午，中東公司召開2022年精細(xì)化檢查工作啟動會，會議由精細(xì)化辦公室副主任張羽主持，分公司副總經(jīng)理鄔皚銘、精細(xì)化辦公室主任白永江及精細(xì)化辦公室全體員工參會。

會議根據(jù)《關(guān)于發(fā)布2022年中東公司精細(xì)化檢查計劃的通知》，對本年度精細(xì)化檢查的工作目標(biāo)、人員安排、流程安排、檢查計劃等情況進(jìn)行了說明，明確了檢查內(nèi)容、步驟、時間節(jié)點(diǎn)及責(zé)任單位。白永江對本次精細(xì)化檢查的必要性和原則性作了強(qiáng)調(diào)，要求精細(xì)化辦公室成員高度重視，精心策劃，嚴(yán)格檢查。

鄔皚銘表示，精細(xì)化管理工作要圍繞“學(xué)習(xí)、溝通、提升”三個主題進(jìn)行，將精細(xì)化管理手冊學(xué)深悟透，要通過深入檢查的方式，提高各部門、各項目的精細(xì)化管理能力和執(zhí)行能力。各職能部門和項目部要緊密配合，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項目精細(xì)化管理，規(guī)范項目管理行為，爭做海外工程項目精細(xì)化管理的先頭部隊。

此次精細(xì)化檢查會議的召開對分公司精細(xì)化管理工作的開展有著重要意義，是找問題、抓整改、促提升的重要舉措。中東公司將進(jìn)一步把握精細(xì)化管理的核心和要點(diǎn)，夯實精細(xì)化管理基礎(chǔ)，加速項目管理現(xiàn)代化進(jìn)程，形成全面精細(xì)化管理格局。